行政工作总结5篇行政工作总结 公司行政部经理年终工作总结及计划(3000字)公司行政部经理年终工作总结及计划(3000字) 内容简介：行政部经理年终工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的行政工作总结5篇,供大家参考。
篇一：行政工作总结
行政部经理年终工作总结及计划(3000字) 公司行政部经理年终工作总结及计划(3000字)内容简介：行政部经理年终工作总结怎么写?本文中世界工厂网分享一篇公司行政部经理年终工作总结及计划与供大家借鉴参考。
岁末临近，新春将至，不知不觉 20××年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴 镊 ，让我不断地学习、成 狂 长着。回顾一年来的工 信 作，我在公司总经理的 堵 正确领导、各部门的积 葬 极配合以及各位同事的 有 支持协助下，严格要求 泛 自己，按照公司要求， 扛 较好地发挥了行政部服 黑 务基层、以文辅政的工 矛 作职能，完成了自己的 见 本职工作。虽没有轰轰 共 烈烈的战果，但也算经 药 历了一段不平凡的考验 惠和磨砺。
一、20×× 涨 年的工作回顾。
1 伞 .办公室的日常管理工 诛 作：行政工作对我而言 荣 是一个相对熟悉的工作 币 领域。作为行政部的主 旬 管，我自己清醒地认识 拦 到，行政部正是一个公 智 司承上启下、沟通内外 曹 、协调左右、联系四方 欢 的枢纽，是推动各项工 撑 作朝既定目标前进的中 仓 心。细数行政的工作， 鸳 可说是千头万绪，有文 峰 书处理、
档案管理、文 沥 件批转、会议及活动安 崎 排等等。面对繁杂琐碎 彤 的大量事务性工作，我 衍 努力强化自我工作意识 要 ，注意加快工作节奏， 剑 提高工作效率，冷静处 恿 理各项事务，力求周全 仍 、准确、适度，避免疏 好 漏和差错。
行政工 芽 作紧密围绕年初制定的 芒 工作重点，充分结合具 奋体工作实际，不断开拓 陡 工作思路，创新工作方 哄 法。通过近一年的工作 崭 、学习，在工作模式上 帜 有了新的突破，工作方 营式有了较大的改变，现 糖 将去年的工作情况总结 审 如下：
1)行政统 护 筹工作的关键事物控制 壤 和内部管理。行政事务 幂 性工作的内部分工、前 陷 台文员的管理、办公室 蠕 保洁、资料的分配整理 罗 等工作以及物流和售后 咯 、维修等的监管。
檬 2)切实抓好公司的福 裸 利、企业管理的日常工 猪 作。按照预算审批制度 巢 ，组织落实公司办公设 拧 施、办公用品、劳保福 魏 利等商品的采购、调配 艺 和实物管理工作;联系 为 办公设备的维修保养合 歼 作单位;与饮用水公司 勾 洽谈优惠条件及赠品; 勋 对比办公用品等的采购 携 渠道，寻找高性价比供 哑 应商。
3)爱岗敬 汉 业，严格要求自己，摆 卑 正工作位置。以“谦虚 择 ”、“谨慎”、“律己 蛮 ”的态度开展每项工作 抚 ，认真地履行了自己的 贿 岗位职责。
4)做 菇 好协调工作。行政作为 朋 后勤服务和办公协调的 织 核心部门，在理顺各部 苇 门关系，提高管理效率 吃 ，保证上传下达等方面 草 具有枢纽作用。过去的 莲 这一年，行政部以沟通 蚜 协
调作为开展工作的切 杉 入点，在做好办文、办 仪 会工作的同时，更注重 繁 与各部门的协作配合。
映
5)认真做好公司 券 的文字工作。草拟综合 警 性文件和报告等文字工 溅 作，负责办公会议的记 拓 录、整理和会议概要及 旁 重点的提炼，并负责对 供 会议有关决议的实施; 阳 认真做好公司有关文件 障 的收发、分递和督办工 鳃 作;及时传达贯彻公司 恕 有关会议、文件、批示 赞 的精神;公司的重要文 况 件资料、批文等整理归 轴 档，做好资料的归档管 揭 理工作。
6)制度 畔 建设。配合总经理在原 败 制订的各项规章制度基 旗础上进一步补充和完善 爱 ，包括行政人事类、财 讲 务类、售后类、业务类 吁 等等，以及根据企业现 怀 状，制定新的规章制度 寥以适应企业发展的需要 主 。
7)落实公司人 茨 事、劳资管理工作。组 跟 织落实公司的劳动、人 皖 事和员工的考勤控制监 中 督工作，根据人事相关 疡 规定规范劳动合同管理 蛀 ，做好劳动合同的签订 这 、解除及劳动合同档案 儒 管理等工作。依法到劳 喘 动管理部门办好录用、 疑 缴纳社保的各项手续。
需 体现公司的规范性，解 臣 决员工的后顾之忧。
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8)做好公司主管会 瞄 议及其他各部门会议的 帆 组织和后勤服务工作。
役 落实各类会议的会前准 蔑 备、会议资料搜集等以 汹及会后的会议记录、整 酶 理及重点提炼汇总等工 牲 作。
2.凭借个人 蔗 经验，传授方法，协助 烂 销售部逐步建立、
健全 渴 客户档案，并强化管理 淫 。
3.加强自身学 铭 习，提高业务水平：作 争 为行政部的主管，自身 蕴 素质和工作能力是决定 特 办公室是否能够正常运 插 转的基础，是发挥“承 墅 上启下、沟通内外、协 铸 调左右、联系四方”作 迅 用的关键，对推动各项 岂 工作起着决定性因素。
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随着时代发展和新 鹊 形势的需要，我越发感 伐 到自己身上的担子很重 晋 ，而自己的学识、能力 狱 和阅历与公司的要求及 皂想要达到的工作效果还 各 有一定的距离，所以不 惠 敢掉以轻心，也正在持 靖 续学习。向书本学习、 碟 向总经理及其他部门主 廖 管学习，向周围的同事 夯 学习。总体感觉自己近 非 一年来还是有了一定的 睛 进步。
经过不断的 匝 学习和积累，能够比较 叉 从容地处理日常工作中 臃 出现的各类问题。在组 噎 织管理能力、综合分析 辙 能力、协调办事能力等 干 方面都有了一定程度的 嘎 提高，保证了本岗位各 醋 项工作的正常运行。能 胁 够以正确的态度对待各 饱 项工作任务并努力贯彻 逢 到实际工作中去。积极 惠 提高自身各项业务素质 具 ，争取工作的主动性， 值 并且具备较强的专业心 塘 ，责任心，积极努力提 廖 高工作效率和工作质量 嘘 。
二、工作中存在的问 湍 题。
自我任职以来 侄 ，深切的体会到：地位 浙 来自成绩、创新提高效 怠 率、学习提升效能、比 章 较缩小差距。回顾行政 替 部过去的工作，虽在工 鹊 作开展上有一定的创新 苗 ，也取得了一些
成绩， 栽 但同样存在一些问题和 英 不足。主要表现在：
职
1)××公司是我身 粤 处的一个全新的环境， 涯 其原有的制度包括同事 旁 们的做事方式方法，对 汇 我而言都需要一个了解 聊的过程，许多工作我都 寿 是边干边摸索，以致工 呸 作起来不能游刃有余， 胸 工作效率有待进一步提 咯 高。
2)有时对一 那 些日常事务的缺失瑕疵 侩 熟视无睹，不够细心， 菠 不够敏感，有些工作的 俩 协调不是十分到位，在 腥 往后的工作中，考虑问 抖 题应该更周到详尽。
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3)自己的管理水平 苹 离公司的高效要求还有 迫 一定距离。对部门人员 克 的管理不够细致具体。
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以后在努力提高自 费 身管理水平的同时更多 铀 注重对下属的培养和管 嗣 理上的进一步加强。
三 呈 、20××年的工作计 剪 划。
1.充满希望 缅 的 20××年到来了， 叶 也带来了新的挑战。在 预 新的一年里，我决心不 砚 断学习，认真提高工作 屋 水平，为公司的经济跨 图 越式发展充分贡献自己 璃 的力量，努力做到：
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1)加强学习，拓宽 站 知识面。努力学习专业 侦 知识和相关法律法规常 懂 识。加强对行业发展的 徽 了解，加强对周围环境 浪和同行业的了解、学习 鄙 。要对公司的统筹规划 业 、当前情况做到心中有 团 数。为领导的决策提供 化 一定的依据和参考。
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2)本着实事求是的 袄 原则，做到上情下达、 决 下情上报。及时了解员 谰 工思想动态，正确引导 漫 ，加强沟通，了解各人 妄
的工作进度和问题反馈 恩 给总经理，以便公司各 柠 主管及总经理在此基础 樟 上进一步安排交付工作 痒 ，真正做好领导的助手 待 。
3)注重部门工 可 作作风建设，加强管理 抒 ，团结一致，勤奋工作 铸 ，形成良好的部门工作 舅 氛围。
4)在工作 幂 中坚持以“服务”为宗 又 旨，强化后勤人员素质 肃 ，提高办事的实效性， 序 不断加强主动服务意识 四 ，赋予办公室工作新内 垃 涵，持续改进行政部对 譬 其他部门的支持能力和 帜 服务水平。
服务工 箔 作主要实现两大转变：
颂 一是实现被动服务向主 傍动服务转变。办公室的 缠 工作突发性、偶然性、 耙 被动性强。因而，对待 赌 各项工作，要未雨绸缪 榆 ，以工作的超前性、预 宴见性增加工作的主动性 带 。
二是实现单一服 拿 务向全面服务、超前服 岁 务转变。办公室的服务 龋 必须注意服务的全面性 大 和主动性，不能只为领 哲 导决策提供简单的对与 娘 答的单项服务，而应该 份 在领导决策前动议、参 涨 谋，在决策中关注、关 钉 心、调查，在决策后总 怪 结、推介，从而提供超 涩 前、全过程的主动服务 渺 。
5)全面提高执 矽 行力度，狠抓决策落实 隘 。保证公司各项决策全 惜 面、有效地落实。
讳 6)遵守公司内部各项 命 规章制度，维护公司利 坍 益，积极为公司创造更 效 高价值。
2.持续提升 噪 人力资源管理水平。
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1)做好招聘及录用 肿 等各项相关工作，保证 赠 企业人员因素的稳定性 擅 。长期的经营实践告诉 樟 我们，当代企业的发展 药离不开六大资源，即人 逻 力、物力、财力、信息 正 、技术和文化资源。在 义 这些资源中，最关键、 您 最宝贵的是人力资源， 类人才资源。人才是企业 跺 的第一资本，世界上只 阂 要有了高素质的人，什 算 么人间奇迹都能够创造 北 出来。在企业管理工作 迂中，坚持以人为本的人 筏 本管理思想是企业吸引 烃 人才、留住人才的有效 争 方法，也是构建和谐企 欠 业，提升企业竞争能力 董的重要手段。
2) 霉 明确岗位职责，严明劳 壹 动纪律，完善绩效考核 腾 制度和办法。从劳动纪 者 律、岗位履
职、沟 汁 通协调四个方面进行细 陪 化，提高操作性，为人 戴力资源的评价和考核提 籍 供有效的依据。
3 阳 )加强组织人员结构优 旋 化创新，为推进企业的 费 发展奠定基础。组织结 粤 构设置进一步科学化， 敏 人员结构进一步合理化 酒 。本着精简、统一、高 搞 效的原则，合理调整设 搪 置机构，力求组织结构 毯 进一步扁平化。综合考 甸 虑人员素质、工作性质 区 、信息沟通、企业文化 缆 等因素，科学实施管理 掣 流程优化，畅通横向纵 兴 向工作渠道，设计管理 熔 幅度和跨度，确保组织 酶有效运作，合理调整现 唤 有机构，逐步优化管理 吠 层级，建立一个富有弹 肚 性的组织结构。加强定 毛 员定编管理，提高工作 禽效率。
4)加强薪 尹 酬制度改革创新。探索 席 建立与企业发展战略相 克 一致，以劳动力市场为 菩 参照，以岗位价值为基 涡 础，以工作绩效为导向 馋 ，以企业效益为前提的 茬 薪酬制度和体系，稳定 尸 员工队伍，激发工作热 扫 情，创造高绩效。在薪 恍 酬制度设计中，以职位 京 为基础，以清晰明确的 氧 企业发展战略、科学的 戚 组织结构设置和规范的 牌 职位体系为前提，紧密 亿 结合绩效考核管理开展 掌 工作，并通过绩效考核 拴 向员工传递组织压力以 谎 激活整个组织的活力， 啸 进一步健全员工薪酬增 拆 长与企业效益同步增长 幅 的激励约束机制。
臼 5)加强人才引进培养 捐 机制创新，为企业的可 稍 持续发展创造动力。引 音 进人力竞争，形成内部 异 良好的竞争氛围;建立 眩完善人员进入和退出机 拔 制。努力为员工提供充 奔 足的个人发展空间，引 挣 导员工树立与企业共同 丙 发展的理念，提高人力 屯资源的利用率。高度重 镑 视人才规划工作。重视 橡 优先从内部选拔人才， 篮 避免从源头流失，同时 盯 做好骨干人才的引进储 图备工作。
6)加强 缘 员工教育培训体系创新 例 ，创建学习型、知识型 欣企业。作为行政主管， 陪 应该根据企业的实际情 泪 况，利用一切有利资源 汹 ，加大全员培训力度， 踊 紧贴工作和岗位需求。
喂认真落实培训需求分析 蹭 工作，做好培训的设计 萎 和实施。将实现企业的 灸 经营战略目标和满足员 刨 工个人发展需要结合起 钮来。重点加强转变思维 暂 方式和思想观念，传递 礼 企业文化与
价值观等知 别 识的培训。做到统一规 音 划、组织实施。所以， 俭今年行政的一个工作重 创 点将放在内训的系统化 抿 开展。
3.强化协 谢 调能力。协调，是行政 轰 协助领导进行有效管理 伊 的一项基本职能。在现 植 行的机构设置中，一项 谢 工作多家负责的现象比 歹 较普遍。这种你中有我 匈 、我中有你、职责交错 伤 、利益相兼的问题，往 厅 往是导致部门之间意见 伺 分歧和相互矛盾的重要 擎 因素。因此，进一步做 乘 好协调工作意义重大。
鸡 行政在协调工作中，一 藕 定要站在全局的高度上 要 ，正确处理好整体与局 国 部、局部与局部之间的 侩 利益关系，最后在全局 琅 利益上达到协调统一。
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4.配合财务部门 处 ，贯彻后勤的成本控制 咒 ，切实做好后勤费用的 扳 报销审核，包括货运费 滥 用的登记统计手续，严 藤 格按照程序核定的使用 犹 标准执行。
四、新年展 邑 望和目标。
新的一 莱 年，意味着新的起点、 繁 新的机遇、新的挑战。
逗20××年，我要认真 避 总结经验，戒骄戒躁， 渴 努力工作，力争取得更 唆 大的工作成绩。以崭新 弥 的工作风貌、更高昂的 鸡 工作热情和更敬业的工 吁 作态度投入到办公室的 郊 各项工作中。从小事抓 混 起，从服务抓起，进一 哟 步强化内务管理和后勤 浴 服务，为整体推进公司 眩 的发展提供基础性服务 榔 ，为公司年度整体工作 糊 目标的实现发挥行政应 块 有的作用。
篇二：行政工作总结
政人事部 2020 年 年终工作总结报告及2021 工作规划岁月不居，时节如流，转眼间 2020 年已经过去。
回首过去一年的工作，经过行政人事管理处全体成员的共同努力，部门各项工作全面发展，达到预期规划目标。
新起点，新希望，站在 2021 年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑，更旺盛的斗志，更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
前言
2020 2021
01 2020年部门工作完成情况总结 目录 CONTENTS 02 2021年工作规划
2020年部门工作 完成情况 01
招聘—社会招聘、校园招聘 工作模块 1 3 6 1.人力工作模块 2 5 培训管理 人员规划与配置—人员结构、部门分析 员工成长管理 劳动关系(入离职)管理 公司制度制定、国家法规解读 4 员工福利、证书管理 人力资本
1.1 人员配置情况 工龄分布（年）
工龄年限 人数 百分比 1年及其以下 46 28.40% 1年以上3年以下 6 3.70% 3年以上5年以下 17 10.49% 5年以上10年以下 52 32.10% 10年以上 41 25.31% 男 93% 女 12 7% 员工结构 男 女 年龄分布
年龄区间 人数 百分比 ≦20 3 1.85% 20-30 60 37.04% 30-40 78 48.15% 40-50 13 8.02% 50-60 7 4.32% 平均年龄 33 学历分布
学历 人数 百分比 硕士 4 2.47% 本科 37 22.84% 大专 43 26.54% 高中 9 5.56% 中专 33 20.37% 初中 34 20.99% 小学 2 1.23% 部门分布
. 人数 百分比 总裁 1 0.62% 利润中心 9 5.56% 财务管理处 5 3.09% 资产与设备管理处 17 10.49% 行政人力管理处 5 3.09% 科技法务管理处 1 0.62% 成本中心 1 0.62% 电气液车间 23 14.20% 总装模具车间 24 14.81% 铆焊机加车间 48 29.63% 技术中心 1 0.62% 模具处 3 1.85% 冰箱处 7 4.32% 洗衣机处 4 2.47% 液压处 3 1.85% 电气处 6 3.70% 主机处 2 1.23% 辅机处 2 1.23% 截止2020年12月份，公司内部人员结构分析看出，年龄在20-40占到85%以上；从公司工龄看，3年以上工龄员工占68%；从学历分布可以看出，大专以上学历为52%；从部门人员看出，成本中心人员数占60%以上。
1.2 招聘管理 针对公司不同招聘渠道对招聘流程进行了规范化和专业化的修订
招聘成果 ◆2020年1-12月份各岗位招聘需求人数为44人 ◆2020年1-12共招聘在岗人员43人 ◆2020年1-12月份通过各招聘渠道各共收集简历约为4374份（实际高于此数据），简历初步筛选合格率为8%，录取率为3.4%，报到率为2.21%，说明：①企业在行业中吸引力较好②招聘渠道保证了企业招聘信息的较多的曝光度③招聘信息发布的有效性及及时性④增强企业的知名度
主要网络招聘 渠道
项目
招聘渠道
具体内容
试用岗位及人群
备注
1 校园招聘
校园专场宣讲会、校园大型招聘会、就业信息网线上招聘 （注册账号并保存）
管理培训生、企业储备人才 每年10月份至次年1月份； 每年3月份到6月份为两个校园招聘高峰期 2 智联 招聘/ / 前程无忧
招聘职位的线上发布 公司所有岗位 完成 3 猎聘网
线上职位招聘 公司所有岗位（除操作工），偏高端 完成 4 58 同城/ / 赶集网
线上职位招聘 操作工、技能工、机床等相关人员的招聘 完成
招聘渠道开拓 以上为2020年度公司的招聘渠道，但校园招聘渠道、智联招聘、猎聘网、58同城作为主要招聘渠道；
招聘渠道
招聘效果
招聘简历数
面试人数
到岗人数
现在职人数
58同城 1415 72 21 10 猎聘网 830 16 3 2 内部推荐 20 11 11 11 智联招聘 1700 173 29 17 前程无忧(使用1个月) 473 8 3 3 招聘渠道-简历量评估 ◆现对2020年度1-12月份各招聘渠道从简历收集量、录取人数、在职人员数三维度进行招聘效果评估。
◆ 从简历收集量方面，智联招聘与58同城效果显著；
招聘渠道-在职人数及到岗人数评估 从录取人员看，智联招聘占比43%，58同城占比31%；从现在职人员的情况分析，智联招聘、内部推荐及58同城占比合计为88%。因此，智联及58同城招聘效果较好，建议2021年继续使用。
2 02
4 04
5 05
校园招聘的开拓 XX大学及XX大学等专场宣讲会；制定了专业的校园宣讲流程 校园宣传及宣讲会 与XX大学、XX高职院签署校企合作协议，并作为特聘教师 校企合作 校外特聘教师 校园招聘 1 01
校园大型招聘会
参加附件周边的大学、学院的等大型招聘会。
3 03
学校师生组织来企参观、实习 与附件周边多所大学进行沟通，就岗位、学历、专业技能、招聘专业等方面进行深入沟通 校企参观实习
校园招聘渠道的开拓 2020-2021年完成校园招聘渠道的开拓，覆盖青岛近10所高校，加强与高校的沟通与交流，为企业吸引优秀人才奠定基础，根据2020年人员需求更新，全部完成招聘计划。
校园招聘
1.3 培训管理 公司内部培训, 29 部门内部培训, 26 培训的组织 2020年1-12月份，公司共组织培训共计55次，总培训为85小时，公司培训次数要多于部门内部培训；内容涵盖生产工艺、团队合作、技能培训、实操技能等。
新员工培训 液压系统的设计 项目管理中的设计研发培训 新员工培训 树立优秀的职业态度 做更好设备，赢客户口碑 新员工培训 螺纹加工工艺及检验 部门经理面试实战技能 Office 软件的熟练运用 液压系统的深入解析 禁止使用“极限用语”的培训 有效沟通与团队合作 社会保险法规解读 新员工培训 项目管理中的财务管理知识培训 天然气采暖炉的管理规定及使用 项目质量及厂外安装 实用采购沟通谈判技巧培训 项目回款规定及技巧 新员工培训 生产管控流程与过程控制 重工装配技巧 新员工培训-职业态度 项目管理培训（一）
喷涂工艺及检验方法 海信铆接线质量改善 采购流程及管理规定培训 团队合作 钉钉日报启用培训 项目生命周期管理培训 工作学习心态+制度解读 部门管理与团队合作 新员工培训 ERP系统的使用 平度海信铆接线质量改善 车间管理 产品创新研讨 平度海信铆接线质量改善 项目管理培训（二）
项目设计标准规范 平度海信铆接线质量改善 项目质量与工期 如何理解PDCA 关于管理的分享 项目管理培训（三）
焊接工艺及标准检验 螺纹加工工艺和检验标准 项目管理培训（四）
产品质量培训（电气液）
液压系统介绍 项目管理培训（五）
部门年度总结分析 制度培训-劳动纪律与档案管理 自动门卫门控系统的使用
培训主题 培训次数 制度和政策培训 4 新员工培训 7 实操技能培训 10 项目管理培训 10 管理技能培训 11 专业知识技能培训 13 从培训主题上看，主要集中在实操技能、项目管理、专业知识、管理技能等方面的培训。
培训主题
公司内部培训合计次数为29次；公司针对不同的培训群体设置不同的培训课程，课程内容主要聚焦于公司管理员及以上级别员工，共计14场，占48%； 2 3 14 3 7 0 5 10 15部门经理 成本中心 管理员及以上级别 全体培训 新员工 培训课程 培训对象 不同培训对象的培训课程统计 培训场次 培训对象 培训场次 部门经理 2 成本中心 3 管理员及以上级别 14 全体培训 3 新员工 7 部门经理 7% 成本中心 11% 管理员及以上级别 48% 全体培训 10% 新员工 24% 培训课程占比 部门经理 成本中心 管理员及以上级别 全体培训 新员工 公司级培训
部门内部培训 技术中心 利润中心 资产设备处 行政人事、财务、科技法务 总装模具车间 电气液车间 铆焊机加车间 培训次数 2 3 3 4 4 5 50123456部门内部培训次数 部门内部培训统计表 部门内部培训合计为26次，内容涵盖生产工艺及检验标准；液压、电气、铆焊等专业知识；产品质量意识和工作学习心态；产品创新研究等
内部培训师团队 行政人事管理处 35% 利润中心 9% 铆焊机加车间 9% 资产与设备管理处 9% 总裁 9% 电气液车间 8% 总装模具车间 7% 技术中心 6% 财务管理 4% 成本中心 2% 科技与法务 2% 行政人事管理处 利润中心 铆焊机加车间 资产与设备管理处 总裁 电气液车间 总装模具车间 技术中心 财务管理 成本中心 科技与法务 内训师团队中各部门人员培训次数分析
从以上统计结果可以看出，培训师团队中培训次数最多的部门为行政人事管理处，其次为铆焊机加车间、资产与设备管理处和电气液车间；
培训效果评估 培训效果评估 培训出勤率 培训总时长 培训现场互动 培训主题 培训内容 培训形式 培训课件 培训课件多以ppt形式进行展示，简洁、明了，通俗易懂，有较强的展示效果； 培训出勤率达到90%以上 培训总时长为85小时 培训现场互动性强，积极发表建议和意见 培训主题涵盖内容较广 培训内容多以项目管理和专业技能培训为主 培训形式以课堂讲解为主，应在后期采用视频、动画等多形式融合
培训总结及需求调查 为了更好地开展2021年培训工作，2020年12月底进行了培训需求调查，创新性的采用微信不记名调查方法，最终最终分析有以下结论：
1.4
员工福利 老有所养—2020年社保基数在2019年的基础上提高了10%以上。
住房补贴——办理2020XX市人才住房补贴工作 健康工作—职业健康检查覆盖粉尘、笨、噪声全体岗位人员。
欢度中秋—派发放购物卡200元/人。
学习提升—内培55场次。
清凉一夏—派发夏桑菊、黄老吉到现场。
温暖行动—发放保暖物品到车间。
欢乐旅行—组织员工外出阳江及圭峰山旅游 工装制服—新工作服投用。
生活关怀——建设车间员工休息吧。
聚餐活动——端午、中秋、冬至聚餐 ……
1.5
员工成长流程及标准化
1 5 2 4 3 导师制（师徒制）
公司培训制度 公司轮岗制 授权与工作责任制 面谈管理 +职业态度 人才培养体系制度建设 《内部师徒管理办法》 《试用期各阶段面谈评估表》《试用期结束面谈评估表 》《转正申请报告》等文件体系 《大学生实习期（试用期）管理办法》 《内部培训管理规定》 2021年需要继续完善培训体系建设 2021年，会完成各岗位胜任力模型，明确任职资格、胜任力要素及岗位工作权限等，创建适合企业的胜任力模型 《试用期工作计划安排》
劳动关系（入离职）管理- 解除劳动关系 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 岗位不胜任辞退 1 2 1主动离职 2 2 5 9 4 4 3 2 2 1 3 32 2 5 9 4 4 3 2 2 1 3 3 0246810离职 人数共计44 人 2020 年1-12 月离职人数统计图 ◆2020年1-12月份，离职人数呈现下降趋势，在3-6月份出现较离职增加趋势，7-12月份离职人员相对比较平稳，全年最高离职人数出现在3-4月份，占全年36%； ◆离职人员较多出现在年后3-4月份及年底12月份，与社会离职潮相符合。
◆全年平均离职率为2%左右，总体较稳定
★2020年1-12月份各部门离职人数可以看出，离职人数最多的部门为总装模具车间和铆焊机加车间，其次为电气液车间和冰箱处。
离职管理-各部门离职总数
离职管理-离职原因分析 离职原因
占比
工作量太大，压力大，部门管理 23% 工作时间 8% 家庭原因 8% 自身原因 18% 找到更好的工作机会 13% 其他 10% 工作环境 8% 回校深造 5% 自己创业 5% 没有事业发展空间 3% 工资低 3% 从离职原因统计分析看，工作量大，压力大占据了主要原因，占比为23%；工作时间，家庭原因及找到更好的工作机会也占据较大的比例，占比为45%
1.7 公司标准化制度、流程建设 社会招聘流程标准化 校园招聘、宣讲流程标准化 内部竞聘制度、流程标准化 各岗位招聘简章标准化 校园招聘招聘需求规范化 招聘统计报表规范化 招聘渠道评估标准化
•修订《文件控制程序》 •修订《保密协议》 •修订《项目流程节点管理》 •修订《竞业禁止协议》 •修订《绩效调整方案》
•师徒制管理办法 •钉钉考勤管理办法 •《大学生试用期管理办法》 •《试用期阶段性评估表》 •《公司内部培训管理规定》 •车间工人试用实习工资管理规定
•员工手册编制 •劳动合同标准化 •员工成长手册标准化 •“廉政建设”
•生产一图纸回收规定 •_文件资料打印复印管理制度
•公积金提取所需资料标准化 •异地医疗保险 •用工形式标准化 •退休政策制度 •工伤鉴定及流程标准化 •户口政策标准化 •项目（业务）外包暂行管理办法等
国家政策解读及制度制定 医疗政策及制度制定 人事风险规避政策 劳动合同制度 工伤政策 个人所得税新政及附加扣除 人才引进及国家奖励政策 社保入税政策
办公网络管理 工作模块 1 3 6 2.行政工作模块 2 5 办公用品管理 办公信息化管理 打复印管理 办公弱电管理 4 档案管理 7 公司宣传、庆典活动
2.1 办公信息化 1、现有业务系统ERP、PDM、ERM与邮件系统运行良好，2020年无数据丢失事故发生，保障了公司软件业务系统的安全稳定运行，直接节省办公系统运维资费7万元/年。
业务系统明细 ：
序号
名称
型号
规格配置
备注
1 致远OA A8办公系统 R730 x1 处理器CPU：英特尔xeon E5620*2 内存：16G 硬盘：2T*6
2 CAXA
PDM系统 X3650 M4 x1 处理器CPU：英特尔xeon E5620 *2 内存：16G 硬盘：300G *4 3 Email邮件系统 X3650 M3 x2 处理器CPU：英特尔xeon E5620 *2 内存：16G 硬盘：300G *3
4 致远OA A6办公系统 X3650 M3 x1 处理器CPU：英特尔xeon E5620 *2 内存：16G 硬盘：300G *3+500G*5
5 用友ERP系统 R730 x1 处理器CPU：英特...
篇三：行政工作总结
政复议应诉工作总结行政复议应诉工作总结
行政复议应诉工作总结 2016-12-15 浏览:分享人：许新梦手机版
上半年来，我办始终把认真做好行政复议工作作为全面推进依法行政和建设和谐社会的一项重要工作来抓，不断充实行政复议力量，依法履行行政复议职责，较好地维护了人民群众的合法权益，化解了社会矛盾，维护了社会的稳定，为推进人防建设与经济社会与城市建设协调发展营造了良好的法治环境。现将有关情况总结如下：
一、人防行政复议工作机制不断完善
一是强化行政复议组织领导。根据领导分工调整和各科室主要负责人变动的实际情况，迅速充实了行政复议领导小组的人员组成，成立了行政“一把手”负总责的行政复议工作领导小组，办党组书记、主任宁超群同志亲自主持研究、部署、督促解决行政复议工作中的重点和难点问题。年初，制定下发了《2016 年依法行政工作安排》、贯彻《湖南省政府服务规定》和《湖南省行政复议工作规范化建设实施意见》的实施方案，通过部门网站发布，明确工作标准、工作重点和工作目标，有计划、有步骤地推进行政复议工作，并将行政复议工作作为一项硬指标，纳入对机关各科室、直属单位和县(市)人防办年度考核目标体系之中，确保了行政复议工
作的深入开展。
二是健全行政复议工作制度。修订了《人防行政许可申请受理制度》、《人防行政复议制度》、《人防行政处罚听证制度》等 10 多项制度，以及人防行政复议文书示范样本的统一，形成了内容明确、程序规范、指标细化、奖罚分明的人防行政复议运行规程，进一步规范了我办行政权力的运行行为。
三是加强行政复议工作培训。将全办人员学习人防相关法律法规和政策制度的情况，纳入个人年度绩效考核成绩，使全办干部职工学法制度化、常态化。利用办党组会议、办公会议、科务例会，组织干部职工开展集中学习，并组织举办各类专题法制讲座和培训班。通过学习培训，干部职工的法律意识和行政复议的自觉性明显增加，队伍的执法能力和服务水平明显提高。
二、人防行政复议工作全面推进
一是按照《中华人民共和国行政复议法实施条例》和《湖南省人民政府关于加强行政复议应诉工作的通知》的要求，对全市人防系统各级行政复议机构紧紧围绕市委、市政府工作大局，积极履行行政复议职责、提高行政复议效率和质量、市本级行政复议机构强化对县(市)区行政复议机构的行政复议工作监督指导等方面提出了明确要求。
二是切实加强领导对行政复议工作的认识。市本级成
立了行政复议工作领导小组，下设办公室在法规室，负责处理行政复议的日常事务;其它人防系统行政复议机构也都明确了行政复议工作的分管领导;建立了每年举办一次依法行政知识讲座学习制度，进一步增强领导依法行政观念，争取行政复议机关主要负责人重视和支持行政复议工作，把行政复议工作摆到单位工作的重要位置。
三是强化宣传，营造良好的行政复议工作氛围。充分利用开会、举办专题培训班、内部刊物等形式，认真开展《中华人民共和国行政复议法实施条例》等相关法律知识的学习、宣传工作，提高行政复议机构办理行政复议案件的水平，增强广大干部职工对行政复议工作的认识。
四是建立健全行政复议工作制度。根据《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政复议法实施办法》的规定，结合我市人防系统实际情况，制定了《湘潭市人民防空办公室行政复议办理程序规定》和行政复议办案人员工作职责。从案件的受理、审查、现场勘查、询问调查和决定的作出等各个环节都作了详细的规定。这些程序和制度的建立，为行政复议工作走向制度化、规范化奠定了基础。
三、人防行政复议工作中存在的问题和相关建议
一是行政复议能力建设明显滞后。全市人防系统专、兼职行政复议工作人员未达到《中华人民共和国行政复议法实施条例》规定的不少于 2 人的要求，有 80%以上的行政复
议机构没有办案场所和办案专项经费。多数行政复议工作人员没有经过系统的业务培训，开展工作多靠传、帮、带和在工作中边学边干，自我摸索，加之行政复议机构多数为单位内设，工作人员混编使用，行政复议队伍稳定性差，造成行政复议工作人员素质难以稳步提高。
二是缺少专用的行政复议接待室、听证场所。目前，我市人防系统各级行政复议机构还没有专用的行政复议接待室和听证场所。
三是行政复议宣传途径还存在一定的局限性。广大干部职工对行政复议法和实施条例了解的还不够，不会或不懂通过行政复议解决行政争议。
四是没有及时申请建立和启用行政复议信息管理系统。
此外，我办建议通过编制部门将行政复议机构设置成本级行政复议机关的直属机构，配齐配强行政复议工作人员，落实好工作场所和专项经费，使其能充分发挥其独立行使行政复议职能作用，更好地化解行政争议，构造湘潭和谐人防。
篇四：行政工作总结
励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。
3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。
戏从对手来。
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熊綪 2010 年终工作总结 4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
2010 年即将结束在即逝的一年里武汉华侨城在发展的道路上又迈进一大步作为行政部门的一员我肩负着公司的文件发放签收报刊的发放会议室的会议安排与管理各部门的出差票务预订等工作看着公司各项基础管理得到不断加强与完善我的内心无比激动。
虽然我加入公司的时间不长但我却深深体会到了华侨城这个大家庭的温暖与和睦。
领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作能力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高 本年度的工作总结主要有以下几项
1) 思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。
2) 专业知识、工作能力和具体工作。我是十月份来到公司工作的行政工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了各项工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开
人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。
2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。
3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。
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展工作并熟练圆满地完成本职工作。
(1) 协助同事做好了各类公文的登记、上报、下发等工作并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内给大家4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
查阅文件提供了很大方便。
(2) 做好了各类公文的收发工作每天按时把报刊、公函、及时分发到各部门及个人。
(3) 做好会议室的会议安排和管理工作协调好各部门的会议时间并进行合理协商。
(4) 认真、按时、高效率地做好领导及总监交办的其他工作。
3) 工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作能够认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务保证按时出勤出勤率高有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工做按时加班加点保证工作按时完成。
4) 工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效益高同时在工作中学习很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司及部门工作做出了应有的贡献。
人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。
2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。
3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。
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总结一年的工作尽管有了一定的进步有成绩但在一些方面还4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。
熊綪 2011 年工作计划 2011 年对武汉华侨城来说将会是一个繁忙而充实的一年在新的一年里我将会认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效益全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献。
对未来工作的计划
1在日常事物工作中我将做到以下几点
1协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作
2继续做好报刊信件的收发工作
3做好会议室设备的维护和保养工作 4做好会议室安排工作让各部门同事尽快习惯 OA 系统使今后的会议室管理更加高效、系统
5认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中我一定遵循精、细、准的原则精心准备精细安排细致工作干标准活站标准岗严格按照行政部的各项规章制度办事。
2在行政工作中我将做到以下几点
人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。
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1做好领导服务及时完成各位领导交办的各项的工作。要4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
成为领导的助力、助手急领导所急想领导所想勤跑腿多汇报当好参谋助手。
2做好各部门服务加强与各部门之间信息员的联络与沟通系统的、 快速的传递信息 保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
3做好信息保密工作保存好办公室常用文档做好存档保密工作要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
6学习各种文字材料的写作提高自身写作功底。
这个工作岗位是琐碎、 繁杂的。
我将根据实际情况进行合理分工、合理安排认真落实岗位责任制确保工作井然有条还要创造性地工作不断探索工作的新思路、新办法和新经验同时增强工作创造性的同时我一定注意办事到位而不越位提供服务而不干涉决策真正成为领导的参谋助手成为上、下沟通的桥梁。
4提高个人修养和业务能力方面我将做到以下三点
1积极参加集团安排的基础性管理培训提升自身的专业工作技能。
2向领导和同事学习工作经验和方法快速提升自身素质。
3通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知一个人的能力是有限的但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代如果我们不能很快地提升自已的个人能力提高自已的业务水平那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自
人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。
2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。
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己首先要一个良好的平台我认为武汉华侨城就是我最好的平台4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
我一定会把握这次机会使业务水平和自身修养同步提高实现自我的最高价值。
篇五：行政工作总结
人员实习总结【5 5 篇】一、实习目的
在机关单位学习处理日常的行政事务，熟悉整个机关单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
二、实习地点
__人力资源部
三、实习时间
20__年_月_日——20__年_月_日
四、实习流程：
第一阶段是办公室工作的训练。第二阶段是为领导提供事务辅助。
第三阶段是协助指导老师完成领导交办事项。第四阶段是跟随指导老师和领导外出参加活动。
五、实习内容
20__年_月_日到 20__年_月_日这段时间，我在__人力资源部度过了自己为期 8 周的毕业实习生活。市农林局职能不同分为办公室、法规科、财务管理科、农村经济体制与经营管理科、市场与经济信息科、农业机械化管理办公室、农业机械化管理办公室、农业应急管理办公室等科室。__人力资源部是人民政府主管农业、林业、畜牧、和协调农村经济发展的综合部门。
在这次的实习中市农林局实习的总共有三人，都被分配在不同的科室，其中我被分配在办公室。人事。办公室主要工作为：协助局领导处理日常工作，协调局机关政务工作;负责局机关会议组织、文电、新闻宣传、保密、信访、档案、保卫等工作;组织起草综合性文件;拟订局机关有关规章制度并组织实施。在__人力资源部实习的二个月时间里，我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守单位的规章纪律，不迟到、不早退，领导和科室同事交办的工作能够又好又快的完成，思想政治素质和业务能力都得到了进一步的提高。
(一)在__人力资源部八周的实习，我做的工作主要可以归纳为以下几个方面：
(1)文字工作。
刚开始实习，我只能做一些诸如复印、打印、装订文件、收发处室信件、编排档案、填报表的工作，因为我对农林局的工作还不熟悉，一切对于我来说都过于陌生，我认真的做着这些琐碎的事，同时也加强自己公文方面的学习，包括公文的写作格式、要求，语言特点、公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档
工作。但随着实习的进行，我也渐渐的开始负责一些重要的文字工作，如撰写领导在市委组织部考核干部动员会上的发言稿、等，都是由我一人负责的，这证明我通过努力得到科室领导和同事的承认。
(2)值班。
我认为农林局的值班制度还是相当完善的。
值班地点有两个，一个是十楼的值班室，一个是十一楼的值班台，值班人员为轮值，一个月排一次值班表，有提供值班快餐。在这次实习中，我总共值了三天的班，都是替我处里的同值的，其中一次更是值到了晚上八点多才下班。值班的主要工作是接听值班台上的值班电话，记录有关的会议通知，传达通知，同时，也要接待到农林局来的访客，解答他们的疑问。
(3)电话联系、传真。
与市农林局党建归口及直属党组织的联系，除了信件的往来，还有就是电话联系和传真联系了。
我们办公室一些工作的开展经常需要下属部门的协作，有时领导会让我负责打电话通知这些部门协作处理某事，打电话跟对方联系时，必须要注意自己的语气，因为我代表的是我们农林局，要学习如何与别人沟通，用简要的语句让对方清楚的明白我的意图。发传真就要求我们对办公自动化设备具有一定的了解，要求会使用。
(4)外出取件、送件。
公务处理中，经常有要呈报上级机关或者要拿去审批的公文，这就要求我到上级机关部门去取文件或者送文件，有时一天要跑两三趟，还好有局里的公车接送。
(5)办会。
公务员三大工作：办文、办事、办会。
办会就是其中的一项，在这次实习中，印象较为深刻的一次会议就是农林局系统党组专题民主生活会了。会前要准备领导的发言提纲、征求收集与会人员的意见、安排会议时间和地点、确定与会人员名单等等这些工作。会后，我们处做的事主要是整理此次民主生活会的有关材料，包括：会前征求的意见、会议记录、领导发言提纲，做了一份民主生活会综合情况报告和会后整改措施文件。
通过这次工作，我了解公务员办会的具体程序，对我以后走上工作岗位具有一定的帮助。我了解到公务员的日常工作不仅是处理各种问题、总结教训，还要总结各种经验提炼精神实质，加以推广和普及。
六、实习收获
(一)认识和了解机关单位的组织机构、人员编制及职能分工情况，对机关单位情况有了进一步的了解和认识。
(二)公文方面的学习，主要包括公文的写作格式、要求，语言特点，公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档工作，通过这尽二个月的实践，使自己对公文写作这一专业知识有了更加具体的认识，促进了
理论知识向实践动手能力的转化，使我受益良多。
(三)学习机关单位对外事务办理的程序及礼仪、礼貌用语、办事方式和技巧，让我学得更多的社会知识，能够更好的溶入社会。
(四)学习使用办公自动化设备如复印机、打印机、传真机、扫描仪等设备的使用，在我自己的就业天平上再加上一个砝码，增加我就业的资本。
(五)了解开展会务工作的相关准备阶段、举办阶段、总结工作等一系列环节应注意的问题，并亲身参与其中，实践及解决相关的问题，锻炼自己办会的能力。
(六)待人要真诚。我总觉得，经常有一些细微的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对同事对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心。一份发自内心的真诚能够换取同事的信任，不管是在学习、生活还是工作上，道理都是一样的。
(七)要善于沟通。沟通是一种重要的技巧和能力，时时都要巧妙运用。认识一个人，首先要记住对方的名字。了解一个人，则需要深入的交流。而这些，都要自己主动去做。实习中，跟农林局下属部门的电话联系、值班时跟来访人员的交谈、与处室人员的交流，这一切的一切都能够锻炼我们的交流能力，使我的沟通能力得到进一步的提高。
(八)要有热情和信心。不管在哪个行业，热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精。激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才一能做到。刚开始进入一个领域，接触一份新的工作，都要有热情和信心，同时也要懂得主动出击，只有这样才能更好的与同事熟悉，更好的进入状态，溶入工作环境。
七、对基层行政管理工作的思考
通过这八周的实习，我对基层行政管理工作有了一定的认识，通过将自己所学的理论知识和实际工作的结合，我也发现了一些基层政府管理出现的不足和缺陷。不足和缺陷如下：
(一)行政效率低下。
行政人员每天都要面临大量的、琐碎的事务，不能很好的分清轻重缓急，大堆的事务一起处理，导致琐碎的事务的处理占用了行政人员大量的时间，造成行政效率低下，再就是行政体制和法律法规不健全，行政管理的某些领域依然存在着无法可依的方面，这也是影响我国行政效率的一个重要因素。
(二)机关纸张浪费严重。
公务员日常工作的大部分时间都是在处理公文。每一件事情如果要处理完的话，都要发好几个文，既浪费了时间精力，也浪费了纸张。特别是在迎接检查期间，机关在文件的打印，材料的准备和装订上耗费了大的财力，像这次市委组织部来农林局考核干部，每个干部都要准备发言稿，发言稿每份要打印 60 份，按照人数来算的话，光发言稿这一项就要用掉几千张纸了，而且打印错误经常是会导致整份文件的浪费。订阅的报
纸有的根本是没人看的，所有的报纸都是看完就扔，没有回收利用，不能做到物尽其才。
(三)对于基层政府行政管理中出现的这些不足和缺陷，我有以下建议：
1、解决行政效率低下的建议：
(1)积极推进行政体制改革，按照精简、统一、效能原则，摆脱传统金字塔组织结构的束缚，建立高效、责任明确、运转协调规范的行政管理体制，这是提高行政效率的基本途径。
(2)加强法制和责任制度的建设，通过改革建立健全法律法规体系，做到依法行政、照章办事、依法治国、以法法政。
(3)提高行政人员的素质，这是相当有必要的。任何事情都要有人来做，要提高行政效率，关键是提高行政人员的素质，加大人才培养的投资和力度，制定行之有效的培养措施，让有真才实学、真心实干的人发挥作用。只有这样，行政效率才会提高。
2、解决机关纸张浪费的建议
(1)制定规章制度严格控制纸张的使用，需要向上级机关和领导上报的材料，在文件格式要求的范围内，严格控制字号大小、行距，在纸的双面打印后上报。做好纸张的回收利用工作，尽可能的节纸机关用纸，降低公共服务成本。
(2)无纸办公。通常理解为对某一信息从撰稿、核稿、审阅、审批、登记、归档及档案的查阅等全过程都在网上进行，文稿不打印出来。现在的计算机技术发展现状来看，在技术上实现“无纸办公”是比较容易的事情。现阶段，虽然农林局内部也有架设局域网，但是所有的文件都还是打印出来，无纸办公程度低。
八、实习总结
这八周短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
行政人员实习总结 2
一、实习目的
在行政单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，丰富实践工作和社会经验，扩大社交范围，提高社交能力，为在毕业后能快速地融入社会打下基础，同时也为自已处事的态度和方式，提供一个检验和反省的机会。
二、实习时间
20__年*月*日至_月__日。
三、实习单位
__省__市__县政府服务中心管理局
四、实习单位概况
__县政府服务中心管理局是一个 20__年才建立的新型行政单位。顾名思义：政府服务中心是一个为人民服务的大家庭，几乎城里所有的行政单位都有业务员在这里办工的，而管理局就是负责监督和管理这些行政单位派来的业务员。
__县政府服务中心管理局的办公楼建立在县城中心，是一栋三层楼房：一楼和二楼是入驻行政单位业务员工作的地方，其格局大体分为 A 角和 B 角，A 角是单位的一般行政业务员，B 角是单位的领导;三楼是该管理局的办公室——也就是我实践的地方，这是一个面积不大的并且设备简单的办公区，它只有一个客厅，6个办公室和一个储藏室。一楼和二楼的都不算是管理局的人员只有在三楼的人才是，这是一个人员很少的单位：正副局长和一般工作人员再加上司机也只有 6 个(在我的实习期间就是 7 个)工作人员。
五、实习主要内容
*月 1 号早晨我来到管理局施副局长的办公室，由于他早已知道我的来意，所以一来他就问我对电脑相关的办公软件是否有些了解，我回答以后，立即他就给我安排了任务：为所驻单位新的监察系统录入项目信息，这是整个__省统一的监察系统，我主要负责该系统中事项材料基本信息的录入。这个任务看似简单，但是它是一个复杂而又耗时的任务，该部门人员少任务多，所以他们无法分身去做完成这个任务，在这里三个星期的实践内容也主要是它了。我的到来对他们来说无疑是一件好事，而对于我来说正是由于这件事我才能来到这个单位，将学校中所学的理论知识应用于社会实践中(虽然用得到的地方不多)，并且还能学到很多书本之外的东西，这不妨是一件双赢的事。
工作开始不久，我得知省里的领导随时能看到信息的录入情况，并且全省都是放在一起的，这无形中就会有一个比较，也就意味着录入的效果某种程度上代表着我们__县的形象。为了这个即将建立的监察系统省里和市里的领导还特地来到各个县上进行指导，知道这些后，我有些害怕，有些退缩。为此我还跑到副局长的办公室去向他咨询：如果我做不好这件事，后果是不是很严重。他笑着回答说：没事的，你只要认真做，是一定能做好的，如果遇到什么问题不懂的可以问问大家;至于领导的来访在政府工作中是很正常的事，你不用在意这些事，只要相信自己就行。我懂了，因此再接下来的工作中，我更加的认真和努力，严格地遵循以下原则：
1、要有充分的政策依据和事实依据。
2、要有准确性。准确，是对工作质量的要求。
3、要雷厉风行(这是对工作效率的要求)。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。
4、严守纪律，保守机密。行政部门的某些文件或信息保密性要求相当高。在这里我所从事的相当于一个行政文秘的工作，我没有决定权，所以在录入这些信息时当然我不能凭空想象的录入，它必须有理有据的操作，并且录入的信息也要确保准确性，因此我们制作了相关的表格发放到各个单位，请各单位填表后交给我们，管理局的另外几个工作人员检查合格后交于我的手中，为了确保每一个环节的准确性无误并有理有据，起初交到我手中的信息，我还要查阅相关的文件和书籍进行确认，同时在录入时进行相关的更改，当然这事我是向领导进行过申请的，如果有问题的通过查阅文件能解决的，我直接进行更改，如果不能决定也找不到相关的依据的，请示领导由他们来决定。譬如，入驻项目的事项类别是相当重要的，它分为：行...